管理实体
城镇房屋传统管理模式是一种行政性、福利性的管房模式,实施管理的实体是机构 -各地区房管部门及其下属的事业单位-房管所(站)。物业管理则是一种经营性、企业化的劳动服务行为,实施管理的实体是具有法人的物业管理企业和各种服务公司。
提高城镇居民的生活和居住水准
城镇居民生活水准和消费水准提高的标志就是居住状况如何。物业管理从对住宅的 管理来说,其目标首先是为居民营造一个方便、文明、整洁、安全的生活环境,其水准和内容要随着社会进步不断地拓展和提升。现代化的家居离不开高水平、规范 化的物业管理。优 质的物业管理不是单纯的事务性操办和技术性保养,而是要在此基础上为、使用人创造一种从物质到精神,具有浓厚的文化氛围,又有个性特征的宁静、安逸、 优雅、舒适的生活 环境。
管理机制
传统管理与房屋福利性分配模式相适应,是一种非经营性的管理行为,建立在以租养房 的基础上。在低租金条件下采用行政补贴的办法来弥补经费的不足,或者因经费的不足而不能有效地保养房屋。物业管理则是在市场经济条件下提供劳务的有偿服 务,采用“以业养房 ”的方针,依靠对物业的经营和对业户的服务来管好物业并取得自身的的生存和发展。
市场机制
传统管理是按产业系统划分的部门管理,往往一个完整的物业区域,其内部各个物业因 产权归属不同而被分割,影响了物业的统一管理。物业管理则是一种社会化的管理,打破部门、系统的分割,适应产权多元化的格局,按市场机制运作。和管理 公司通过招标投标 来签订委托管理服务合同,开展业务。
公司竭诚为客户服务,认真履行保安服务合同,坚持服务、素质、管理、信誉四个的宗旨。
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主要经营 保安服务 物业服务。
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