响水物业服务

市场机制
传统管理是按产业系统划分的部门管理，往往一个完整的物业区域，其内部各个物业因 产权归属不同而被分割，影响了物业的统一管理。物业管理则是一种社会化的管理，打破部门、系统的分割，适应产权多元化的格局，按市场机制运作。和管理 公司通过招标投标 来签订委托管理服务合同，开展业务。

提高房地产经营活动的效益
房地产经营活动的全过程由开发、营销和消费使用三个环节组成，房地产开发、营销的 后落脚点是消费和使用。物业管理作为房地产开发经营的终环节，对前级活动具有强烈的反弹和作用。物业管理地赋有提高房地产经营效益，繁荣和完 善房地产市场的功 能。当前，商品房管理是房地产经营活动中的一个热点和难点。周到、良好的物业管理能吸引和提升客户对物业投入的兴趣，提高物业的使用和经济。 现在，发展商终于 明白，优良、方便的物业管理是树立企业形象，招揽用户，推销物业的重要手段和策略。周到的物业管理所提供的称心的居住和工作环境，能免除后顾之忧。由于物 业管理在建设现代 家园中的地位，其在房地产行业中的地位越来越重要。

物业管理与传统管理
*以后，国家对城镇房屋管理实行的是计划经济条件下形成的行政管理体制，至今仍 是城镇房屋管理的主要模式。物业管理与传统的行政性管理模式从共同点讲都是对城镇房屋的使用期的管理。物业管理是传统管理的延伸和发展，但由于机制的不 同，两者又有着原则 上的区别。

管理机制
传统管理与房屋福利性分配模式相适应，是一种非经营性的管理行为，建立在以租养房 的基础上。在低租金条件下采用行政补贴的办法来弥补经费的不足，或者因经费的不足而不能有效地保养房屋。物业管理则是在市场经济条件下提供劳务的有偿服 务，采用“以业养房 ”的方针，依靠对物业的经营和对业户的服务来管好物业并取得自身的的生存和发展。
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